EBITDA āļāļ·āļāļĄāļēāļāļĢāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāļŠāļāļāļāļāđāļ āļāļģāļĒāđāļāļāļĩāđāļĒāđāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļģāđāļĢāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āļ āļēāļĐāļĩ āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļāļķāđāļāđāļāđāļ 4 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļ§āļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĩāđ
EBITDA āļāļģāļāļ§āļāđāļāđāđāļāļĒāļāļģāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āļ āļēāļĐāļĩ āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļąāļāđāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļāļģāļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļļāļ āļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ
EBITDA āļāļĒāļđāđāđāļŦāļāļ·āļāļāļĢāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĩāļāļŠāļāļāļāļąāļ§ āļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļŦāļąāļāļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļāđāđāļĄāđāļŦāļąāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļĐāļĩ āļāļķāļāļāļĒāļđāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē EBITDA āļŠāđāļ§āļāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļīāļŦāļąāļāļāļąāđāļ 4 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļķāļāļāļĒāļđāđāļāđāļģāļĨāļāđāļāļāļĩāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ EBITDA āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāđ āđāļĄāđāļĒāļąāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāđāļāļāļļāļāļŦāļāļĩāđāļŠāļđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļģāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļĩāđāļāđāļāļāđāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ 5 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļāļąāđāļ:
- āļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī: USD 500,000 - āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ: USD 80,000 - āļ āļēāļĐāļĩ: USD 120,000 - āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļĢāļēāļāļē: USD 150,000 - āļāđāļēāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ: USD 50,000
EBITDA āļāļģ 4 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāđāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī:
EBITDA = āļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī + āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ + āļ āļēāļĐāļĩ + āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļĢāļēāļāļē + āļāđāļēāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ
USD 500,000 + USD 80,000 + USD 120,000 + USD 150,000 + USD 50,000 = USD 900,000
EBITDA āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āļ USD 900,000