五个工作组分别覆盖沟通策略、资产负债表政策、数据、生产力与就业、通胀框架五个领域。沃什在声明中表示：“美国经济在过去一代人的时间里发生了巨大变化，如今的变化尤为显著。各个工作组都将仔细研究，是否能够改进政策制定者的手段与方法、分析工具以及政策思路。” 

小组一：沟通工作组 

由三位央行老将领导，核心任务是重新定义美联储“怎么说话”。沟通工作组负责审视美联储在形势不明朗的情况下如何传达政策审议过程与决策内容。三位联合负责人分别是： 

默文·金（Mervyn King）：前英国央行行长，曾带领英国度过次贷危机。他的加入意味着美联储正在向全球最成熟的央行沟通经验取经。 

阿米尼奥·弗拉加（Arminio Fraga）：前巴西央行行长，以坚决捍卫本国央行免受政治干预而闻名。在沃什面临白宫持续施压的背景下，弗拉加的经验有直接的参考价值。 

彼得·费舍尔（Peter R. Fisher）：华盛顿大学商学院教授，曾任职于纽约联储。 

这个工作组的核心任务是回答一个沃什本人已经多次提出的问题：美联储还需要前瞻指引吗？还需要点阵图吗？还需要政策声明吗？沃什在6月FOMC首秀中已经用实际行动表明了他的倾向，声明从344词缩到130词、点阵图上少了一个点、前瞻指引被放弃。工作组要做的是把这些零散的动作系统化。 

小组二：资产负债表工作组 

资产负债表工作组负责研究美联储现行资产负债表政策的成本、收益及其对金融机构的潜在影响。三位联合负责人是： 

拉古拉姆·拉詹（Raghuram Rajan）：芝加哥大学金融学教授、前印度央行行长。他在次贷危机前就曾发出过警告，以对金融风险的敏锐判断著称。 

杰里米·斯坦（Jeremy Stein）：哈佛大学经济学教授、前美联储理事。 

凯伦·迪南（Karen Dynan）：哈佛大学经济学教授。 

美联储当前资产负债表规模约6.7万亿美元。沃什已明确表示希望缩减这一规模。工作组需要回答的问题包括：缩表应该多快？终点在哪里？对金融市场流动性会有什么影响？ 

小组三：数据工作组 

数据工作组负责提升用于为美联储政策决策提供依据的实体经济信号的质量与及时性。这是沃什本人最关注的领域之一——他曾在6月发布会上批评传统经济数据是“历史的回响”。三位联合负责人： 

拉吉·切蒂（Raj Chetty）：哈佛大学经济学教授，以使用大数据追踪美国家庭经济状况而闻名。 

凯文·墨菲（Kevin Murphy）：芝加哥大学经济学教授。 

道格·麦克米伦（Doug McMillon）：前沃尔玛公司总裁兼CEO。 

麦克米伦的加入尤其值得注意。沃尔玛掌握着全美最庞大的实时消费数据 - 每天数百万笔交易、数千万种商品的销售情况。这些数据的颗粒度和时效性远超政府统计部门每月发布一次的零售销售报告。如果美联储开始系统性地引入这类民间数据源，政策判断的时效性将发生根本变化。 

小组四：生产力与就业工作组 

生产力与就业工作组负责评估包括人工智能在内的新型通用技术对经济的影响。沃什多次表示，AI有望给美国经济带来根本性改变。三位联合负责人： 

马克·安德里森（Marc Andreessen）：顶级风投机构Andreessen Horowitz（a16z）联合创始人兼普通合伙人。他是硅谷最具影响力的科技投资人之一，近期还被选入为美国国防部提供咨询的国防政策委员会。沃什与安德里森的关系最为紧密，两人曾在斯坦福大学同窗，沃什称其为“大学时代的朋友”。 

查尔斯·琼斯（Charles I. Jones）：斯坦福大学经济学教授，目前在Anthropic任职。 

阿莎·夏尔马（Asha Sharma）：微软执行副总裁兼Xbox CEO。 

这个工作组的设置传递了一个明确信号：美联储正在认真对待AI对劳动力市场的结构性影响。如果AI像沃什预期的那样带来生产力跃升，它可能改变美联储对“充分就业”的理解，进而影响利率决策。 

小组五：通胀框架工作组 

通胀框架工作组负责重新审视美联储对通胀驱动因素的理解及应对方式。三位联合负责人： 

格雷格·曼昆（Greg Mankiw）：哈佛大学经济学教授、前白宫经济顾问委员会主席，畅销教科书《经济学原理》的作者。 

托马斯·萨金特（Thomas Sargent）：纽约大学经济学教授、2011年诺贝尔经济学奖得主，理性预期学派的核心领袖之一。 

威廉·怀特（William White）：C.D. Howe Institute高级研究员、国际清算银行前经济顾问。 

曼昆和萨金特代表了宏观经济学两个不同世代和学派的最强阵容。他们的任务是在2%通胀目标不变的前提下，重新审视通胀的驱动因素 - 供给冲击、货币政策传导、预期形成机制，以及美联储应该如何应对。 

阵容背后的逻辑：沃什在做什么 

第一，外部主导。五个工作组全部由外部顾问联合领导，美联储工作人员仅提供支持。这不是美联储内部的自上而下改革，而是借外部力量倒逼内部变革。 

第二，全球视野。三位外国央行行长（英国的金、巴西的弗拉加、印度的拉詹）同时参与，这在美联储历史上极为罕见。美联储正在向全球同行学习如何应对高不确定性环境下的政策沟通和决策。 

第三，技术派与实操派的混合。曼昆和萨金特代表学术高度，安德里森和麦克米伦代表商业前沿，金和拉詹代表央行实战经验。沃什试图覆盖从理论到实操的全部环节。 

第四，个人关系的痕迹。这些任命明显依赖沃什的个人网络 - 安德里森是斯坦福同窗，多位成员与沃什在胡佛研究所有过交集，还有人在老布什政府时期与沃什共事过。这不是一个通过公开遴选产生的名单，而是一个基于信任和熟悉度的“沃什圈子”。